日益火熱的“互聯(lián)網(wǎng)＋”勢(shì)必引爆管道行業(yè)

  近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接踵而至，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變甚至顛覆了我們的生活。再加上2016年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)一步指示，以及多次提及了要利用“互聯(lián)網(wǎng)”的力量來(lái)進(jìn)一步深化改革。這些都推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)在管道行業(yè)中的大熱。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)概念：

國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念的zui早提出，正是馬化騰，zui早可以追溯到2013年11月“三馬”（馬明哲、馬化騰和馬云）在眾安保險(xiǎn)開(kāi)業(yè)儀式上的發(fā)言。馬化騰提出：互聯(lián)網(wǎng)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢？其實(shí)是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對(duì)這個(gè)行業(yè)的一種提升。“互聯(lián)網(wǎng)”是傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這正是目前大多數(shù)人對(duì)于這個(gè)概念的解讀，或者說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)”的概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)的概念。
2013年12月12日在第十四屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，小米董事長(zhǎng)雷軍與格力董事長(zhǎng)董明珠打賭，稱五年之后小米的營(yíng)業(yè)額將超過(guò)格力，而輸?shù)囊环綄⒔o對(duì)方十億元。小米與格力的對(duì)賭，表面上看是雷軍與董明珠的賭氣，其實(shí)質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的較量，在某種程度上，也折射出互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”在傳統(tǒng)塑料制品行業(yè)中處于熱談：

從現(xiàn)狀來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)＋”處于初級(jí)階段，是個(gè)都在熱談但是沒(méi)有落實(shí)的理論階段。各領(lǐng)域針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”都會(huì)做一定的論證與探索，但是大部分企業(yè)仍舊會(huì)處于觀望的階段。從探索與實(shí)踐的層面上，互聯(lián)網(wǎng)商家會(huì)比傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)，畢竟這些商家從誕生開(kāi)始就不斷用“互聯(lián)網(wǎng) ”去改變更多的行業(yè)，他們有足夠的經(jīng)驗(yàn)可循，可以復(fù)制改造經(jīng)驗(yàn)的模式去探索另外的區(qū)域，繼而不斷的融合更多的領(lǐng)域，持續(xù)擴(kuò)大自己的生態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”真正難以改造的是那些非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是這不意味著傳統(tǒng)塑料制品企業(yè)不做互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試。很多傳統(tǒng)家居企業(yè)都在過(guò)去幾年就開(kāi)始嘗試營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)化，更多的線下管道行業(yè)企業(yè)還停留在信息推廣與宣傳的階段，甚至不會(huì)、不敢或者不能嘗試網(wǎng)絡(luò)交易方面的營(yíng)銷，因?yàn)樗麄冋也坏胶线m的方案來(lái)解決線下渠道與線上渠道的沖突問(wèn)題。還有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是也有一些自創(chuàng)品牌，通過(guò)電商平臺(tái)銷售經(jīng)營(yíng)的企業(yè)已經(jīng)摸索出了一條電商之路。但是自創(chuàng)品牌，通過(guò)電商平臺(tái)銷售經(jīng)營(yíng)的管道制品商家已經(jīng)摸索出了一條電商之路。
可以說(shuō)，每一個(gè)社會(huì)及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng) ”提出之前的常態(tài)是千萬(wàn)管道企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，后面的發(fā)展趨勢(shì)則是大量“互聯(lián)網(wǎng) ”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)塑料制品企業(yè)的“破與立”。

鄭州合縱新材現(xiàn)代化的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)：

鄭州合縱新材料科技股份有限公司作為市創(chuàng)新型企業(yè)的代表，是針對(duì)管道領(lǐng)域研究、、、銷售于一體的企業(yè)。其銷售模塊不僅有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部，還有外貿(mào)業(yè)務(wù)部，早在08年就已成立電商部，成為管道行業(yè)*人，占據(jù)了行業(yè)的制高點(diǎn)。

創(chuàng)新理念貫穿于鄭州合縱新材發(fā)展始終。我公司打破傳統(tǒng)銷售模式，在行業(yè)內(nèi)采用電子商務(wù)營(yíng)銷模式，通過(guò)電商平臺(tái)，以線上推廣的模式開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)。公司推行現(xiàn)代化的模式——自動(dòng)化和現(xiàn)代化的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)，借助產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，——銷售一條龍的運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)了公司的飛速發(fā)展。
作為一支的電商團(tuán)隊(duì)，我們?cè)缫讶谌?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景，在現(xiàn)代化管理模式的引導(dǎo)下，建立網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)管理模式，在商業(yè)模式創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面不斷進(jìn)步，面向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者個(gè)性化需求，積極探索建立性創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。我們這支團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃，我們有足夠的信心給您提供zui的服務(wù)！